Phenaro – Redonner de la clarté au pilotage des PME

Phenaro est née d’un constat simple:
dans de nombreuses PME, l’administratif et la comptabilité remplissent leur rôle légal, mais n’aident pas réellement à piloter.

Les chiffres existent.
Mais ils arrivent souvent trop tard pour éclairer les décisions.

Le résultat est alors connu plusieurs mois après la fin de l’exercice, parfois jusqu’à quinze mois après le début de l’année concernée.
Entre-temps, les décisions ont déjà été prises, sans visibilité suffisante.

 
Notre conviction
Diriger une entreprise, c’est accepter l’incertitude.
Mais piloter à l’aveugle ne devrait pas être une fatalité.

L’administratif et la comptabilité devraient être:

des outils de lecture,
des supports de décision,
des repères pour savoir où l’on va.
Chez Phenaro, nous pensons que la clarté financière mensuelle est un prérequis pour toute décision saine.

 
Notre rôle auprès des dirigeants
Phenaro accompagne les dirigeants de PME pour:

structurer et simplifier leur organisation administrative,
transformer les données existantes en informations utiles,
obtenir une lecture financière régulière et exploitable.
L’objectif n’est pas la perfection comptable.
L’objectif est de savoir où l’on va, mois après mois.

 
Une approche pragmatique et respectueuse de l’existant
Nous ne remplaçons ni les experts-comptables, ni les partenaires en place.
Nous intervenons en complément, au niveau du pilotage et de l’usage des informations.

Notre approche repose sur:

une compréhension fine des réalités terrain des PME,
une organisation administrative pensée pour l’usage, pas pour la norme seule,
et, lorsque cela est pertinent, l’utilisation d’outils technologiques et d’intelligence artificielle comme des moyens, jamais comme une fin.
L’IA n’est pas une promesse en soi.
Elle n’a de valeur que si elle clarifie la décision.

 
Ce que cela permet concrètement
Un pilotage plus clair permet notamment de:

suivre les marges avant qu’elles ne se dégradent,
anticiper le résultat plutôt que le subir,
arbitrer plus tôt entre impôt et investissement,
vérifier en continu le seuil de rentabilité,
décider avec plus de sérénité.
 
L’engagement Phenaro
Phenaro s’engage à accompagner les dirigeants avec:

une posture de facilitateur,
un discours clair et sans jargon inutile,
une approche respectueuse de leur réalité et de leurs contraintes.
Notre mission n’est pas de promettre la réussite.
Notre mission est de donner la visibilité nécessaire pour choisir sa trajectoire.

 
Et maintenant ?
Si vous souhaitez faire le point sur votre pilotage administratif et financier,
un premier échange permet souvent de clarifier:

ce que vos chiffres vous disent aujourd’hui,
ce qu’ils ne vous disent pas encore,
et si un accompagnement a du sens.

👉 Faire le point sur mon pilotage